北京，2025年3月——中国篮球界迎来一个标志性时刻，中篮联（北京）体育有限公司（以下简称“中篮联公司”）在北京正式挂牌成立，这标志着中国职业篮球联赛的管理与运营进入一个全新的体制化、市场化时代，在揭牌仪式上，中国篮球协会主席姚明出席并发表讲话，他强调：“联赛要真正步入社会了，这不仅是一个机构的成立，更是中国篮球深化改革的决心，是联赛拥抱市场、服务球迷、实现可持续发展的关键一步。”

深化管办分离，联赛运营迈入公司化时代

中篮联公司的成立，是中国篮球长期推动“管办分离”改革的重要成果，过去，联赛的运营管理职能主要由中国篮球协会及其下属的联赛办公室承担，行政色彩与市场运营需求之间存在一定张力，新成立的中篮联公司，将作为中国男子篮球职业联赛（CBA联赛）及未来可能涵盖的其他篮球联赛的商业运营主体，全面负责联赛的商务开发、品牌推广、媒体版权、市场拓展等核心业务。

这一转变，意味着联赛的运营将更加专业化、精细化，公司化运作能够更灵活地响应市场需求，引入现代企业管理制度，提升决策与执行效率，姚明在发言中指出：“成立公司不是目的，而是手段，目的是让联赛的运营更透明、更高效，能够集中力量为球迷呈现更精彩的比赛，为俱乐部创造更健康的经营环境，为合作伙伴提供更稳定的价值回报。”

“步入社会”：核心是服务球迷与市场

“联赛要步入社会了。”姚明这句简洁有力的表述，成为了当天活动的焦点，它深刻阐释了此次改革的核心内涵——让职业篮球联赛更深地扎根于社会土壤,更紧密地连接广大篮球爱好者和市场主体。

“步入社会”首先体现在 “以球迷为中心” 的服务理念升级，姚明强调，联赛的生命力源于球迷的支持，中篮联公司将致力于提升现场观赛与线上观赛体验，通过数字化手段加强与球迷的互动，倾听球迷声音，并计划在青少年推广、社区活动、公益项目等方面加大投入，让篮球文化渗透到更广泛的社会层面，联赛将不仅是竞技场，更是连接情感、传播正能量的社会公共平台。

“步入社会”意味着 “与市场共舞” ，公司化实体将更主动地进行整体品牌塑造与商业开发，这包括对联赛IP进行系统性的包装与升级，探索更合理的收益分享模式以促进俱乐部健康发展，并积极拓展海外传播与合作渠道，在媒体版权、赞助体系、特许商品、数字产品等领域，中篮联公司被期待能带来更创新、更具活力的方案,从而提升整个联赛的产业价值与商业吸引力。

应对挑战：平衡竞技、商业与公益

中篮联公司的成立也伴随着巨大的期待与挑战，如何平衡竞技体育的纯粹性与商业开发的必要性，如何协调各俱乐部之间的利益诉求，如何在追求经济效益的同时履行社会责任,都是摆在管理层面前的重要课题。

姚明对此有着清醒的认识，他表示，公司化运营必须坚持“篮球初心”，确保竞赛公平公正始终是联赛的基石，要建立科学的治理结构，确保俱乐部作为联赛所有者的权益得到充分体现，形成共建、共治、共享的良性生态，联赛的社会责任，如推动青少年篮球、助力乡村振兴、倡导健康生活等，也将被纳入公司的长期规划中。“我们不能只看财务报表，更要看我们为社会输出了多少积极的价值。”姚明补充道。

行业展望：撬动中国篮球整体发展

分析人士认为，中篮联公司的成立，其意义远超一个运营实体的诞生，它是中国体育领域，特别是集体球类项目，在管理体制机制创新上的又一次重要尝试，成功的公司化运营，有望为CBA联赛注入持续的发展动力，从而反哺国家队建设、人才培养和基层篮球发展。

一个更强大、更受欢迎的职业联赛，能够吸引更多青少年参与篮球运动，拓宽人才选拔基础；能够为运动员提供更好的竞技平台和职业保障；也能够带动场馆运营、体育传媒、衍生品、培训、旅游等相关产业的发展,形成可观的产业集群效应。

随着牌匾上的红绸落下，中篮联公司正式启航，这艘承载着中国篮球职业化梦想的新船，驶向的是广阔而充满挑战的社会化、市场化海洋，姚明与所有篮球从业者的愿景很清晰：通过更专业的运营、更开放的态度、更深入的社会连接，将中国的篮球联赛打造成为不仅竞技水平一流，而且文化影响力深远、深受人民喜爱、能够自负盈亏并反哺事业的优质体育产品。

中国篮球联赛的“社会化”征程已然开启，它不仅仅关乎商业成功，更关乎如何让篮球这项运动，在新时代更好地融入国民生活，激发更多人的热情与梦想，为社会创造超越胜负的多元价值，这条路任重道远，但第一步,已经坚实迈出。